[Udemy, Mike Pritula] Мастер OKR: Внедрение Целей & Ключевых Результатов (2026)

[Itnull]

Автор: Udemy, Mike Pritula
Название: Мастер OKR: Внедрение Целей & Ключевых Результатов (2026)

Описание:

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

Чему вы научитесь:

• Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
• Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
• Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
• Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
• Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
• Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
• Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
• Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
• Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
• Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
• Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
• Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

Материалы курса:

3 разделов • 9 лекций • Общая продолжительность 4 ч 25 мин

• Основы системы OKR и её происхождение
• Внедрение OKR в компании
• Кейсы, инструменты и интеграция OKR

Требования:

• Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
• Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
• Готовность внедрять системные изменения в компании
• Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
• Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации

Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.

Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Для кого этот курс:

• Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
• HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
• Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
• Менеджеров по эффективности и организационному развитию
• Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
• Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
• Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей

Программа:

Основы системы OKR и её происхождение

• Что такое OKR и как с ним работает Google
• Основы OKR

Внедрение OKR в компании

• Запуск OKR в компании
• Работа с OKR в рамках цикла
• Завершение цикла OKR и планирование следующего

Кейсы, инструменты и интеграция OKR

• Кейсы внедрения OKR в компаниях
• Инструменты автоматизации OKR
• Связь OKR с другими HR-системами
• Бонус: ссылки, инструменты, рекомендации и новые курсы здесь

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.