- Автор темы
- Администратор
- Модер.
- Команда форума
- #1
Цель курса:
Освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистемы "Оперативного учета" в части формирования себестоимости выпущенной продукции. Подсистема «Планирование» рассматривается в рамках курса Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
Для кого предназначен курс
- Для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету.
- Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
- Для слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.
Программа курса:
Тема №1. Введение. НСИ. Простой пример. Номенклатура. Ресурсные спецификации.
Тема №2. Ресурсные спецификации. Схемы обеспечения, потребление материалов.
Тема №3. Пооперационное планирование. Сменные задания. Затраты.
Тема №4. Планы производства. Аналоги. Переработка сырья. Ремонты.
Тема №5. Изменения. Самостоятельная работа.
Тема №1. Введение. НСИ. Простой пример. Номенклатура. Ресурсные спецификации
Введение
Правила прохождения курса
Обзор сделанной НСИ
Проверка производственного календаря, графика
Простой пример (знакомство с общей функциональностью)
- Создание подразделений
- Создание ресурсной спецификации
- Создание заказа на производство, формирование этапов
- Схемы обеспечения
- Закупка материалов, резервирование
- Построение графика производства
- Указание производственных мощностей
- Определение доступности
- Выполнение этапов, указание исполнителей
- Отражение выработки сотрудников
- Закрытие месяца, анализ себестоимости продукции
- Краткий итог
Настройки подсистемы. Вторая часть.
Схема (видео)
Схема (скриншот)
Производственные подразделения
Виды рабочих цехов
Рабочие центры
Установка доступности
Производимая продукция, понятие передела
Производимая продукция (схема)
Создание номенклатуры
- Продукция
- Полуфабрикаты, материалы
- Формулы, значения характеристик
- Основание стола
- Боковина стола
- Стол офисный, маршрутная карта (начало)
- Стол офисный, маршрутная карта (окончание)
- Создание ресурсной спецификации по маршрутной карте
- Исправление потенциальных ошибок
- Итог по параметризации
Настройка потребления материалов/полуфабрикатов
Настройка выпуска возвратных отходов, полные схемы обеспечения
Проверка выполненных настроек
Обеспечение по фактическим потребностям производства
График производства. Выполнение этапов по Цеху №2
Потребление материалов, выпуск полуфабрикатов
Методики поддержания запаса (теория)
Методики поддержания запаса (настройка)
Материальное обеспечение для Цеха №1
Выпуски без заказов на производство
Использование уровня операций
- Обзор выполненных настроек
- Выполнение операций
- Стратегии использования
- Завершение этапа
Получение результата по Цеху №1 и Цеху №2
- Прием на работу сотрудников в Цех №1, Цех №2
- Оформление выработки сотрудников
- Результаты, закрытие месяца
- Разделочные ресурсные спецификации
- Параметры производственного процесса
- Параметры назначения
- Побочный/промежуточный выпуск (часть 1)
- Побочный/промежуточный выпуск (часть 2)
Тема №3. Пооперационное планирование. Сменные задания. Затраты
Пооперационное планирование (подготовка НСИ)
- Создание подразделения
- Производственные мощности
- Определение доступности производственных мощностей
- Создание технологического процесса
- Создание ресурсной спецификации
Корректировка схем обеспечения
Пооперационное планирование (продолжение)
- Заказ на производство, функционал главного диспетчера
- Формирование расписания (теория-комиксы)
- Модели расписания
- Обеспечение материалами
- Выполнение операций
- Закрытие этапов, расчет себестоимости
- Формирование сменных графиков, создание подразделения
- Производственные мощности, определение доступности
- Создание технологического процесса, ресурсной спецификации
- Корректировка схем обеспечения
- Заказ на производство, функционал главного диспетчера
- Формирование сменного задания
Затраты
- Статьи расходов. Общие сведения
- "Прямой" постатейный расход
- "Косвенные" расходы. Общий принцип
- Создание распределяемой статьи расходов
- Гибкость настройки статьи расходов
- Проверка распределения
- Расходы будущих периодов
- Исправление ситуации
Возвратные отходы
Брак в производстве
- Общая информация
- Пример отражения
Плановые калькуляции
- Установка цен
- Создание плановой калькуляции
- Установка нормативов производственных расходов
- Отчеты
Полуфабрикаты
- Технологии работы с полуфабрикатами
- Планы производства
- Введение
- Классы/Объекты эксплуатации
- Класс узлов объекта эксплуатации
- Узлы объектов эксплуатации
- Журнал дефектов
- Ввод наработки
- Планирование ремонтной деятельности
- Заказ переработчику
- Передача сырья
- Поступление продукции, отчет переработчика
- Отчеты
- Закрытие месяца, анализ себестоимости
- Разборка
- Ремонт
Задача
Обзор изменений в 2.5.8
- Введение, ставки НДС
- Планирование
- Прослеживаемый товар
- Передача на комиссию
- Интеграция с маркетплейсом Яндекс.Маркет
- Графики оплат
- Претензии
- Производство
- Бюджетирование
- Цены с Яндекс маркет
- Производство
- Введение
- Продажи
- Варианты отчетов
- Интеграция, сервисные возможности
- Введение
- Закупки/продажи/склад
- Введение
- Закупки/продажи/склад
- Планирование
- Корректировка плановых потребностей
Преподаватели с многолетним стажем:
Найдикова Ольга - Автор курса
«1С-Учебный центр №3» и «Аналит»
Гончаров Дмитрий - Автор курса
«1С-Учебный центр №3»
СКАЧАТЬ:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
