[skillbox] Управление digital-проектами

[Itnull]

В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект-менеджер, пиэм, руководитель проектов… Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта.
Идеальный кандидат на эту должность разбирается в веб-технологиях, знает принципы юзабилити, имеет хороший вкус, умеет вести переговоры и разбирается в психологии. В природе такие люди встречаются крайне редко, но digital-рынок их требует. Каждый год — все больше.

Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать настоящего менеджера проектов. Такого, который все успевает, находит общий язык с клиентами и подчиненными и создает проекты международного уровня.
Курс поможет вам оценить себя как менеджера. Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания.
Кроме вопросов эффективности мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты.

Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем.

Курс идеально подойдет для:

• Менеджеров проектов. Мы расскажем, что нужно сделать, чтобы клиенты вас любили, подчиненные слушались, а начальство ценило. И обучим необходимым для этого скилам. Курс подойдет тем, кто только начинает свой путь в менеджменте, и тем, кто уже уверенно чувствует себя на руководящей должности, но хочет повысить свою эффективность.
• Руководителей digital-продакшнов. Вы узнаете, как обучать кадры, в частности менеджеров проектов. После прохождения курса вы сможете плавно переквалифицировать в пиэма любого сотрудника, который хочет расти и развиваться в этом направлении. При этом человек успеет адаптироваться и справиться с возникшей ответственностью, а вы защитите проекты и бизнес от его возможных ошибок.
• Руководителей digital-проектов на стороне клиента. Вы узнаете, что творится в агентстве или в голове фрилансера, которые занимаются вашим проектом. Мы расскажем, откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает. Научим проводить приемку проекта так, чтобы уменьшить количество итераций правок. Поможем вам стать требовательнее и экспертнее.

Чему ты научишься на курсе:

• Делегировать. Контролировать. Давать обратную связь.
• Планировать. Факапить. Разруливать факапы.
• Понимать программистов и дизайнеров. Общаться с ними на одном языке.
• Вести конструктивный диалог с клиентом как равный с равным.
• Эффективно планировать время и уходить с работы в 18:00.
• Использовать scrum, kanban, planning poker и другие современные инструменты и подходы.
• Общаться с клиентами так, чтобы они не сели на шею, но и к конкурентам не ушли.
• Взаимодействовать с сотрудниками: поощрять, ругать и увольнять.
• Работать с документацией: оформлять и получать (иногда — силой).

Программа курса:

• Экологичный путь менеджера;
• Декомпозиция и оценка типовых проектов. Основы веб-грамотности;
• Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску;
• Как пасти котов: правильное делегирование в IT;
• Планирование своего времени;
• Обзор методик scrum, канбан, waterflow;
• Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами;
• Работа с факапами. Разбираем сложные ситуации;
• Обеспечение работы технической поддержки;
• Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне;
• Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузок;
• Навыки ведения конструктивного диалога;
• Работа с кадрами: сложные вопросы;
• Тонкие моменты (рассмотрим по ходу дела);
• Работаем с типовыми документами.

Скачать

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.