александр фридман

Автор: Александр Фридман Название: Вы или Вас - профессиональная эксплуатация подчиненных. Пакет Стандарт (2023) Описание: Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не...

Автор: Александр Фридман Название: Execution: регулярный менеджмент для рациональных руководителей (2022) Описание: От «сакральности» к системе: технологии внедрения профессиональной эксплуатации подчинённых Курс № 1 программы «Homo Boss: Человек Управляющий» Программа курса: ДЕНЬ 1 «Вы...

Автор: Александр Фридман Название: Регламентирование. Как оптимизировать рабочие процессы (2021) Описание: Как исключить ошибки персонала? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного...

ОПИСАНИЕ: Делегирование: роль компетенции в технологии execution, принципы совмещения с другими управленческими компетенциями, типичные и неверные управленческие парадигмы и к каким ошибкам это приводит; Почему руководители не делегируют работу подчинённым: анализ неверных подходов и...

Автор: Александр Фридман Название: Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределённости (2021) ДЕНЬ 1 «Точно» вместо «Срочно»: от ежедневных подвигов к эффективному бездействию. Технологии эффективной самоорганизации, работы с информацией, профилактики выгорания, управления...

Автор: Александр Фридман Название: Управление работой группы (2020) Описание: 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного управления, содержат рекомендации о полезности объединения интеллекта сотрудников. Но синергия возникает далеко не...